成功案例

大型上市電子公司因使用多種 CAD／CAE 軟體，且需依利潤中心制進行分帳計費，長期仰賴人工整理 Log 與 Excel 計算，耗時且缺乏準確數據。

導入 OptiLIC 並客製分帳計費與軟體使用分析功能後，系統可自動產出報表，即時掌握軟體利用率，不僅大幅降低人工作業負擔，也有效支援軟體採購與維保決策。

上市電子公司因 AutoCAD 網路版不敷使用，額外以年租方式租用 AutoCAD LT，由 IT 統一管理預算，但缺乏實際使用數據，無法有效調配軟體資源。

該如何做才能有效提升整體使用效率，節省軟體的租用成本呢?

上市工程顧問公司因 Bentley 軟體未限制超用租用數量，導致每月產生非預期的超額費用，且缺乏使用明細，無法進行費用歸屬，管理負擔沉重。

透過導入 OptiLIC 的超用管制與軟體閒置回收機制，確保實際使用量不超過租用許可證數。搭配長期使用分析報表，協助企業精準評估合理租用數量，有效控管成本並優化年度預算編列。

上市航空工業公司大量使用 CATIA 浮動授權，雖然授權與使用人數比例充足，仍因上班就先搶占授權，及下班未登出形成惡性循環，導致其他同仁經常取不到許可證，IT 協調負擔沉重。

導入 OptiLIC「浮動許可證防呆優化」後，透過閒置授權回收、SmartHold 技術與使用行為分析，大幅降低無效佔用。

某汽車公司在高價的CAx軟體使用管理上，面臨諸多問題：

(1) 使用者部門各自提出軟體採購申請，當總體採購預算吃緊時，CIO對於是否批准很為難！

(2) 由於沒有準確的資料依據，無法更精細的來制定年度軟體採購計畫和預算。

大型上市企業雖有資安管理，但面對逾 600 台設備，傳統軟體難以辨識授權合規性，導致收到侵權通知。

導入OptiLIC透過網域自動掃描與金鑰紀錄比對，精準偵測各類非法程式，成功抓出異常設備並產出管理圖表，協助企業即時清理不合規軟體，從被動應對轉為全盤掌握，建立完整稽核機制。

某軌道交通公司使用CATIA為主要的設計軟體，公司需要隨時掌握各模組的租用到期時間及使用情況，以決定下次如何續期.

公司導入OptiLIC來管理軟體的租用和使用數據分析，後來因為OptiLIC效益優異，因此進行專案將所有CAx軟體納入管理(超過二十種以上的軟體)。落實後的管理效益包含：

業界兩大電子業已透過使用 OptiLIC 進行合規診斷管理，有效做好防止盜版軟體使用的管理，說明為何我們的客戶能夠信心十足的對盜版軟體進行管控。